Haberler
Bilişim Güncel Haberlerimiz

Endüstri 4.0 ve KOBİ'ler

Endüstri 4.0 ve KOBİ'ler

Dördüncü Endüstriyel Devrim gerçekleşeceği önceden haber verilen ilk sanayi devrimi. Endüstri 4.0, yeni bir devrim, bir toplumsal dönüşüm modeli. Dünyanın bütün toplumlarını değiştirecek yeni bir düzen kurulmak üzere. Dünya kendisini geleceğe taşıyacak sürdürülebilir bir ekonomik oyunplanı arayışında. Bu koşullarda da her yurtseverin aklına şu sorular geliyor doğallıkla:

• Türkiye kurulmakta olan yeni dünya düzeni içinde istediği yere ulaşabilir mi? • Kaynakların giderek kıtlaştığı bir dünyada hak ettiği geliri, onuruyla ve kendi gücüyle kazanıp, çevre ya da uydu ülke olmaktan kurtulup merkez ülke konumuna yükselebilecek mi?

• Endüstri 4.0’a ne kadar uzaktayız?

Kimilerine göre Endüstri 2.5 kimilerine göre 3.0’dayız. Küresel koşulları şekillendirebilecek güçteki ülkeler bir süredir bu konu üzerinde çalışıyorlar, ama henüz kimse amaçlarına tam olarak ulaşmış değil. Başka bir deyişle henüz fırsatlar var.
Yola erken çıkmış ülkelerin tümünde bu yöndeki çalışmaları sürükleyici, birleştirici bir inisiyatif,stratejik plan ve devlet politikası var. Farklı adlandırmalar ve mottolar benimsemiş olsalar da genel olarak odaklandıkları konu, KOBİ’ler. Çünkü dünya’da 125 Milyon KOBİ var ve küresel istihdamı ağırlıklı olarak bu işletmeler sağlıyor. Ekonomisinin % 99’u KOBİ’lerden oluşan tek ülke biz değiliz. Almanya’da, toplam iş hacmi 6 trilyon Avro’nun üzerinde 2.2 milyon işletmenin %99’u KOBİ. Bu ülkede KOBİ’ler toplam istihdamın %60’ını sağlarken, toplam iş hacminin de %34’ünü üretiyor. Ne var ki, Endüstri 4.0 atılımında öncülük yapan Almanya’da bile, KOBİ’ler Endüstri 4.0 konusunda isteksiz ve ilerleme beklenen düzeyde değil. Bu nedenle, Almanya’da KOBİ’lerin karşı karşıya oldukları güçlükler araştırılmış ve özetle şu bulgulara ulaşılmış:

1. KOBİ’ler Endüstri 4.0 uygulamalarını gerçekleştirecek bilişim teknolojilerine, altyapıya, veri ve sistem mimarilerine yatırım yapamıyorlar. Bu yatırımı gerekçelendirecek açık bir iş modeli geliştiremiyorlar.

2. Kurumlarında bölümler arası eşgüdümü sağlamakta güçlük çekiyorlar. Ar-Ge, üretim, satış,bilgi işlem ve finans bölümleri birbirlerinden kopuk silolar biçimde çalışıyorlar. Böyle olduğunda Endüstri 4.0 stratejisini ve projelerini kurumun bütününde yönetmek güçleşiyor.

3. Radikal bir dönüşüm için cesaretleri yok, çünkü Endüstri 4.0’ın uygulamalarını kullanabilip çalıştırabilecek nitelikli işgücüne sahip değiller.

4. KOBİ’ler bilgi işlem gereksinimlerini ve yazılım sistemlerini dış tedarikçilerden karşılamak zorundalar. Buna karşın verilerinin bu iş ortakları tarafından yeterince korunup korunmadığı konusunda emin değiller. Siber güvenlikle ilgili endişeleri var.

Bu güçlükler eminim herkese çok tanıdık gelmiştir. Sorunlar benziyorsa önde giden ülkelerin yanlışlarından öğrenerek daha doğru bir yol haritası belirleme şansımız olabilir. KOBİ’lerin bu devrime ayak uydurabilmesi için “Almanya, Çin, ABD, Güney Kore gibi ülkeler neler yapıyor?, Türkiye ne yapmalı?” gibi soruların yanıtları başka birçok yazıda irdelenebilecek denli geniş konular. Ancak gerçekleştirilen çalışmaların ortak yönleri ve temel başlıkları kısaca şöyle:

• KOBİ’lerin sayısal ticarette küresel anlamda kendi başlarına var olmalarını sağlayıcı uygulamalar,
• Almanya’nın “Mittelstand 4.0” hareketi gibi ülke çapında bölgesel yeterlik geliştirme merkezleri (competence centers), deneme/öğrenme/test için özel düzenlenmiş üretim tesisleri– “denemelerini, burada yap, elemanlarını burada eğit” yaklaşımıyla sağlanan proje destekleri,
• E-ticaret, bulut bilişim, sayısal üretim teknolojileri ve süreç yönetimi ve uluslararası üretim standartları konularında altyapı ve teknik danışmanlık,
• Daha nitelikli işgücünü yetiştirmek için yeni eğitim müfredatı oluşturma çalışmaları.

Endüstri 4.0 ile hayatlarımıza yepyeni kavramlar, yepyeni teknolojiler girmek üzere. KOBİ’lerin sayısal platformlar üzerinde etkinliğinin artması, işsizliği azaltmak, küresel ticaretteki durgunluğu aşmak, yeni sanayi devrimine hazırlanmak ve bu devrimden en büyük ölçüde yararlanmak için bir fırsat olarak görülmektedir. Bu fırsattan yararlanabilmek için ise, devletin stratejik inisiyatifi öncülüğünde, devlet- üniversite-sanayi işbirliği, kalite yönetimi, standartlar ve üst düzey teknik eğitim/öğretim konularında iyi planlanmış ilerleme politikalarına gerek duyulmaktadır.

Ayşe Eser Baransel
bilişimAkademi ve Kalite Sistemleri Koordinatörü
Bilişim AŞ

Kaynak: ICT Media Eylül 2017

Diğer Haberler

Gürmetal tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma kararı...

Gürmetal tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma kararı...

Kaplama sektöründe 1977 yılından bu yana hizmet veren Gürmetal Metal Kaplama Ve İmalat San. Tic. Ltd. Şti Erp (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımı olarak Bilişim ERP ürününü tercih...

Altıntaş Ambalaj tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma...

Altıntaş Ambalaj tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma...

Ambalaj Sektöründe 1963 yılından bu yana hizmet veren Altıntaş Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş. Erp (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımı olarak Bilişim ERP ürününü tercih etti....

Bilişim AŞ, 1-2 Kasım tarihleri arasında, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde...

Bilişim AŞ, 1-2 Kasım tarihleri arasında, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde...

Bilişim AŞ, kongrede katılımcıları Yeni jenerasyon İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi N-HR ve Kamu İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Kamu HR, Bilişim Bordro Fusion, Bilişim BI ürünlerinin...

Cumhuriyet Bayramı' mız Kutlu Olsun

Cumhuriyet Bayramı' mız Kutlu Olsun

29 Ekim 1923’te ilan ettiğimiz Cumhuriyetimizin 95. kuruluş yıldönümü coşkusunu, millet olarak hep birlikte paylaşıyoruz.

 Bilişim AŞ HR Çözümleri Müdürü Umut Armağan Bayraktaroğlu’nun makalesi...

Bilişim AŞ HR Çözümleri Müdürü Umut Armağan Bayraktaroğlu’nun makalesi...

Umut Armağan Bayraktaroğlu Bey'in “Endüstri 4.0’da Nitelikli İnsan Gücü Yönetimi” başlıklı makalesi ICTMEDIA dergisinin Kasım sayısında yayınlandı.

Şenkaya Döküm tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma kararı...

Şenkaya Döküm tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma kararı...

Döküm Sektöründe 1969 yılından bu yana hizmet veren Şenkaya Çelik Döküm San.ve Tic.A.Ş. Erp (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımı olarak Bilişim ERP’ i aynı zamanda raporlama ve veri...

Anadolu Döküm Sanayi AŞ ile Bilişim AŞ ürünlerini kapsayan iş birlikteliği...

Anadolu Döküm Sanayi AŞ ile Bilişim AŞ ürünlerini kapsayan iş birlikteliği...

Anadolu Döküm Sanayi AŞ ile Bilişim AŞ Bilişim ERP ‘tüm altsisitemlerini, Bilişim Mobile – Mobil Üretim & Saha Yönetim Sistemi, Bilişim PM- Görsel Üretim İzleme Çözümünü ve Bilişim...

Epsilon Havacılık Ve Savunma Sanayi Bilişim AŞ’nin kurumsal kaynak sistemi...

Epsilon Havacılık Ve Savunma Sanayi Bilişim AŞ’nin kurumsal kaynak sistemi...

Epsilon Havacılık Ve Savunma Sanayi Bilişim ERP ‘tüm alt sistemlerini, Bilişim Mobile – Mobil Üretim & Saha Yönetim Sistemi, Bilişim PM- Görsel Üretim İzleme Çözümünü ve Bilişim BI...

Döküm Sektörüne yönelik Bilişim ERP dikey çözümü Şafak Döküm Makina Parça...

Döküm Sektörüne yönelik Bilişim ERP dikey çözümü Şafak Döküm Makina Parça...

Şafak Döküm, yüksek kalitede gri ve sfero döküm üretebilen bir firmadır. Kuruluşundan bugüne kadar izlediği, yatırım ve genişleme politikası sayesinde, bugünün teknolojisi olan makinalara...

TBD’den ‘Bilişimin isim babası’ adına özel ödül

TBD’den ‘Bilişimin isim babası’ adına özel ödül

Türkiye Bilişim Derneği (TBD), kurucusu ve bilişim kelimesinin de aralarında bulunduğu 2 bin 500 bilimsel sözcüğü Türkçe’ye kazandıran Prof. Dr. Aydın Köksal’ın onuruna bilim ödülü...

Başta savunma sanayine yönelik olmak üzere alüminyum döküm yapan Altun...

Başta savunma sanayine yönelik olmak üzere alüminyum döküm yapan Altun...

Hızlı bir gelişme trendiyle sektöründe kurumsal bir gelişim süreci içerisinde faaliyetlerini sürdüren Altun Döküm bu gelişimi Bilişim ERP ürünüyle garanti altına alma kararı aldı....

Yılın En İyi Bilişim Firması Ödülü

Yılın En İyi Bilişim Firması Ödülü

"Hacettepe Üniversitesi Kristal Geyik Ödülleri”nde mühendislik alanında Yılın En İyi Bilişim Firması Ödülü’ne Bilişim AŞ layık görüldü.

Akyüzlü Dövme tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma kararı...

Akyüzlü Dövme tüm kurumsal süreçlerinde Bilişim ERP ürününü kullanma kararı...

Dövme sektöründe, kaldırma donanımlarında bilinen 3 markanın sahibi Akyüzlü Dövme. Yoğun bir değerlendirme sonucunda Bilişim AŞ.’ nin dövme sektörüne yönelik dikey çözümünü tercih...

Unilever, Bodro ve İnsan Kaynakları Süreçleri’nde bilişimHR’ı tercih etti!...

Unilever, Bodro ve İnsan Kaynakları Süreçleri’nde bilişimHR’ı tercih etti!...

Türkiye’de 8 fabrikası ve 5.000’i aşkın çalışanıyla faaliyet gösteren Unilever, İnsan Kaynakları Süreçleri’nde bilişimHR’ı tercih etti.

Çetinkaya ,  Performans Uygulaması İçin bilişimHR’ı Tercih Etti!...

Çetinkaya , Performans Uygulaması İçin bilişimHR’ı Tercih Etti!...

Perakende Devleri Listesinde İlk Sıralarda Yer Alan Çetinkaya, Performans Uygulaması İçin bilişimHR’ı Tercih Etti!