Günümüzde küresel ticaretin yoğunlaşması, sosyal gelişmeler ve tüketici isteklerinin sürekli değişmesiyle birlikte işletmeler üretim faaliyetlerine daha fazla önem vermeye başlamıştır. Çünkü bir işletmenin varlığını sürdürebilmesi, ürettiği mal veya hizmeti uygun fiyata satıp kar etmesine bağlıdır. Üretime başlamadan önce de üretimin planlanması ve üretim programlarının yapılması gerekmektedir. Bunu yaparken işletme, üreteceği ürünlerde kullanacağı kaynakları hangi oranda kullanacağını belirleme aşamasında zaman ve kaynak planlaması ile kar oranını göz önünde bulundurmalıdır. Bu noktada devreye giren ileri üretim planlama, işletmelere üretimlerini planlama sürecinde ışık tutmaktadır. Bu yazımızda “İleri Üretim Planlama ile Zaman ve Kaynak Verimliliği”nin üzerinde duracağız…

İleri Üretim Planlama Nedir?

İleri üretim planlama, hangi ürünün ne zaman, ne miktarda ve nerelerde işlem görerek üretileceğine karar veren mekanizmalar olarak tanımlanabilir. Bir işletmede ileri üretim planlamanın uygulanabilmesi için üretim tesisine ait;

• Vardiya bazlı çalışma süresi bilgileri,
• İstasyon bilgileri,
• Operasyon bilgileri,
• Makine bilgileri,
• Ürünlerin üretim bilgileri,
• Kaynak bilgileri (Kaynaklar, kalıp, bıçak, makas, personel ve kapasite kısıtı oluşturabilecek diğer sarf malzemeleri olarak düşünülebilir.),
• Rota bilgileri,
• Makine-kaynak-operasyon eşleştirmesi bilgileri
• Ürünlere ait reçete bilgileri gibi ayrıntılara ihtiyaç duyulmaktadır.

Yukarıdaki maddelerle birlikte, tüketici siparişleri ve bu siparişlerin teslim tarihlerinin de bilinmesi gerekmektedir. Çünkü iyi bir üretim planının temelinde, üretim sürecinde yapılmakta olan faaliyetleri en az maliyetle gerçekleştirerek ve zamanında üretim yaparak tüketici taleplerini karşılamak amacı vardır. Bu kapsamda işletme içinde yapılması planlanan üretimin zamanında tamamlanabilmesi için yapılacak tüm operasyonların ayrıntısına inerek hangi tezgahlarda ve hangi sırada yapılması gerektiğini belirleyen planlama ileri üretim planlamadır.

Zaman ve Kaynak Verimliliği Açısından İleri Üretim Planlama

İleri üretim planlamanın işletmeler için birçok avantajı bulunmaktadır. Aşağıdaki maddelerde bu avantajlar sıralanmıştır.

• Tüketici taleplerini zamanında karşılama
• Tüketici memnuniyetinde artış
• Optimum düzeyde kaynak kullanımı
• Verimlilik ve üretimde hız ve esneklik artışı
• Azalan stok miktarı ve stok maliyeti
• Makine hazırlık sayıları ve sürelerinde azalma
• Üretim süresini ve maliyetini en aza indirme