Firmalar için rekabetin seviyesi günden güne artıyor. Bu yüzden pek çok firma hizmet sunduğu alanda önde gelen işletmelerden biri olmak için kendisini sürekli olarak yenileyip geliştirmektedir. Bu sürekli olarak yenilenme ve gelişme sürecinde performans yönetimi, personel değerlendirme ve yönetim geliştirme gibi adımlar çok önemlidir.
Bu yazımızda sizler için stratejik yönetim nedir sorusuna cevap vererek, İK uzmanları için stratejik performans yönetimi önerilerinden bahsedeceğiz.
Stratejik yönetim, örgütlerin mevcut durum misyon ve temel ilkelerinden hareketle geleceğe dair vizyon oluşturmaları, bu vizyona uygun amaçlar ile bunlara ulaşmayı sağlayacak hedef ve stratejiler belirlemeleri ayrıca ölçülebilir kriterler geliştererek performanslarını izleme ve değerlendirme sürecini ifade eden katılımcı ve esnek bir yönetim yaklaşımıdır.
Strateji kavramı, örgüte yön vermek ve rekabet üstünlüğü sağlayacak amaçların belirlenmesi, bu amaç uğrunda faaliyetlerin planlanması ve gerekli araç ve kaynakların yeniden düzenlenmesi süreci olarak tanımlanmaktadır. Yönetimin ise örgütün amaçlarını gerçekleştirebilmesi için yapılması gereken faaliyetlerin planlanması, koordinasyonu, uygulanması ve kontrol edilmesi diyebiliriz.
Stratejik yönetim nedir sorusuna cevap verdiğimize göre şimdi Stratejik yönetimin temel amaçlarından bahsedebiliriz.
Stratejik yönetim, uzun dönemdeki faaliyetlere ve nihai sonuçlara ulaşmayı hedefleyen bir işletim yönetim sistemidir.
Uzun dönemde faaliyetlerini amaçları uğruna devam ettirebilmek için kendisini tehdit eden çevresel unsurları inceleyerek uygun önlemler almaya yöneliktir.
Uzun dönemde varlığını sürdürebilmenin tek yolu rekabet üstünlüğünü sağlayacak faaliyetlerle başarılacağının farkındadır. Bu rekabet üstünlüğünün devamlı olması ve ortalama kâr üzerinden getiri elde edilebilecek iş ve faaliyet konularını inceleyerek işletme için bunları sağlamaya yöneliktir.
Bu açıklamalardan yola çıkarak yorum yapacak olursak; stratejik yönetim süreci için bilgi toplama, analiz etme, karar verme ve uygulamayı kapsayan bir süreç diyebiliriz. Kısaca stratejik yönetim için bir organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi için kararlar verilmesi, uygulanması ve değerlendirimesidir.
Ayrıca stratejik yönetim hedeflenen sonuçlara varmak için yönetimin 4 işlevini kullanır. Bu 4 işlev ise planlama, organize etme, yürütme ve kontrol şeklindedir.
Stratejik performans yönetimi; şirketin kaynakları, finansal yapısı ve çalışanları gibi bileşenlerinin şirketin geleceğe yönelik hedefleri doğrultusunda yönlendirilmesi ve yönetilmesini sağlağan sistemdir.
İK uzmanları ise stratejik performans yönetimi için ik yazılımlarından faydalanmalıdır. İk yazılımı konusunda piyasada çok fazla seçenek olduğu için İK uzmanları, kullanacak olduğu yazılımdan belli başlı beklentileri olmalıdır. Sektörden sektöre bu beklentiler değişse de ik programları temel olarak performans yönetimi, personel değerlendirme ve yönetim geliştirme gibi parametrelerde yeterli modüllere sahip olmalıdır.
BilişimHR; hr yazılımı yani ik yazılımı ile esnek İK anlayışı, kullanıcı dostu ve modüler altyapısı ile dikkat çekmektedir. Oldukça geniş olan modülleri ile firmanızın ürün ya da hizmet sunduğu sektöre tam uyum sağlayarak işlerinizi kolaylaştırarak, firmanızı ileriye taşıma noktasında size destek olacaktır.
